As métricas de Meta, Google e TikTok premiam o último clique e misturam efeito da peça com efeito da verba — o criativo que aparece bem no relatório pode estar bem só porque recebeu mais investimento. O Creative Dividend Index lê todos os criativos de uma campanha em conjunto e devolve um ranking comparável, com a previsão do que muda se você mantiver, cortar ou escalar cada peça. Pronto para defender a próxima rodada de produção e budget — com número, não com sensibilidade.
Você manda os exports da plataforma de mídia¹ (Meta, Google, TikTok, YouTube), a pasta de assets criativos e o briefing da campanha. A gente devolve um ranking comparável entre todas as peças, a previsão do que muda se você mantiver, cortar ou escalar cada uma, e a leitura do papel real de cada criativo na jornada — separando o efeito da peça do efeito da verba investida.
¹ considerando bases sem erros de classificação, caso contrário iremos analisar a necessidade da contratação do Data Clean
Da agência à diretoria de marketing: quando a pergunta é qual peça merece ser mantida, qual lote de criativos deu retorno real, e como provar para o CFO que o investimento em criação se justifica. Métricas de plataforma respondem clique e visualização; este estudo responde relevância.
A próxima reunião com o cliente vai pedir: “qual criativo deu mais retorno?” A resposta hoje vem em CTR e CPM — métricas que não dizem se foi a peça que funcionou ou se foi a verba que estava lá. Aqui você sai com uma régua independente para defender o trabalho criativo, com número que sustenta a recompra do próximo flight.
Quando o CFO pergunta “qual foi o ROI desse lote de criativos?”, a resposta hoje sai em CPM, CPA ou frequência — métricas operacionais que não respondem à pergunta. O estudo entrega ranking por peça e previsão de incremento em linguagem de comitê, com a justificativa pronta para defender investimento em produção.
Sem leitura consolidada por criativo, cada campanha começa do zero — e o que funcionou no trimestre passado se perde entre planilhas e relatórios de agência. O estudo fecha o ciclo: vira insumo direto para decidir produção, audiência e mix no próximo flight, com aprendizado documentado.
Com cada métrica, um sinal. Unindo os sinais, indicamos qual criativo é o mais efetivo.
Cinco peças no estudo. Cada uma existe para responder uma pergunta concreta que vai aparecer na reunião com a agência, com a diretoria ou com o cliente — não para encher slide.
Ranking comparativo por criativo, normalizado por audiência e objetivo. A peça que dominou por estar com mais verba pode não ser a que mais contribuiu — o ranking separa o efeito de exposição do efeito da peça.
Previsão de incremento com leitura frequentista e bayesiana, com intervalo de confiança. Permite simular a próxima rodada antes de decidir.
Diagnóstico Markov (Brand Journey) com efeito de remoção: a contribuição de cada peça é calculada inclusive quando ela não foi o último clique. Resolve o problema clássico das métricas de plataforma — que premiam o último toque e ignoram o trabalho de topo de funil.
Backtest temporal e critérios de aceitação documentados. O modelo só entra no relatório se passar nos checks — e o relatório explicita onde a leitura é robusta e onde merece ressalva.
Lê o ativo, não só o número. Ingestão multimodal — a gente abre a planilha de performance, lê o PDF/PPT do briefing e varre a pasta de assets criativos para extrair atributos da peça. O ranking não é só “campanha X teve mais conversão”; é “esse tipo de criativo, com essa abordagem, performou melhor neste contexto”.
A pesquisa The Creative Dividend (Effie Worldwide × System1, 2026), com 1.265 campanhas, mostrou que criativo e mídia juntos explicam até 98% dos resultados — e que tratar os dois separadamente é o principal motivo de campanha performar mal.
Mesmo assim, a maioria do mercado ainda avalia criativo por CTR e mídia por CPM. O Creative Dividend Index fecha essa lacuna no nível da peça: leitura comparável, auditável, em linguagem de decisão de negócio. Metodologia proprietária explōrātiō — a Effie é referência conceitual; o que validamos é o seu dado.
Outra camada de leitura: importância relativa de cada criativo no resultado da campanha. Não substitui teste pontual, não substitui Media Mix Modeling, não substitui o reporting da plataforma — completa o que falta.
Confirma hipótese entre 2–4 variações. O Index lê toda a campanha e mede peso relativo — usa o A/B como entrada, não como substituto.
Premiam último toque. Markov distribui crédito pelo papel real de cada criativo na jornada.
Narrativa qualitativa. O Index é a régua quantitativa entre marcas, peças e canais.
MMM: quanto cada canal contribuiu. Index: qual criativo puxou dentro do canal. São complementares.
Quatro fases — features, validação, entrega, workshop —, em ordem fixa. O que está no escopo assinado é o que vai ser feito, e é a régua para medir “pronto” no fim.
Features → validação → entregáveis → workshop
Revisão conforme tier: 15 a 45 dias após a entrega formal, em rodada consolidada no escopo assinado. Pedidos fora da janela viram novo escopo.
Construção do Creative Quality Index (CQI) — features normalizadas por criativo, com blend multimodal de planilha, texto de briefing e atributos do asset.
Tabela de features por criativo, comparável entre lotes.
Backtest temporal e critérios de aceitação documentados. Só entram no relatório saídas que passem nos checks.
Quadro de critérios cumpridos + ressalvas explícitas.
Relatório executivo em PDF, deck PPTX para apresentação interna e tabelas CSV auditáveis (ranking, previsão, jornada Markov, critérios de aceitação).
Material apresentável a partir do day-after da entrega.
Sessão de leitura conjunta — interpretação dos resultados, simulações de cenário e ponte para a próxima decisão de produção e mídia.
Time alinhado, com plano de ação documentado.
Três tamanhos de estudo, em entrega única. O escopo é dimensionado por número de campanhas, volume de criativos e marcas envolvidas — combinamos na conversa inicial de 30 a 45 minutos com uma amostra do seu caso.
R$ 3.947
R$ 8.547
R$ 16.947
Para agências que querem entregar o estudo sob a sua marca, e para times de marketing com BI estruturado que querem o recorte técnico para integrar, formatos específicos sob conversa. Pacotes pilotos com desconto para o primeiro estudo — basta perguntar.
Análise de criativos é sobre recorte de campanha, e às vezes o recorte muda — peça nova entra, marca adicional aparece, corte de audiência extra é pedido. Em vez de esconder a regra, deixamos a tabela à vista: o que dispara add-on, o que vira estudo novo, e quanto cada caso custa em cima do pacote contratado.
+35%
Mudança em até 25% do escopo assinadoEx.: Essencial (R$ 3.947) → acréscimo de R$ 1.381.
+50%
Mudança acima de 25% do escopoEx.: Essencial (R$ 3.947) → acréscimo de R$ 1.974.
25%
Limite por criativos adicionadosEx.: Essencial — 30 criativos no escopo. +5 criativos (17%) → pontual. A partir do 8º criativo extra (≥27%) → amplo.
25%
Limite por cortes de audiência/objetivoEx.: Essencial — 3 cortes no escopo. +1 corte (33%) → amplo. Cortes acionam re-segmentação completa do ranking, daí o gatilho mais sensível.
15–45d
Conforme tier: 15d · 30d · 45dConforme tier: 15d (Essencial) · 30d (Completo) · 45d (Enterprise). Uma rodada consolidada, aceite por e-mail.
Novo
Fora do add-on — orçamento à parteOutra marca fora do escopo, plataforma não prevista (TikTok adicionado a um escopo Meta+Google), nova janela temporal (campanha de outro período), tipologia criativa fora do dicionário fechado no diagnóstico.
Critérios A e B medem o % do escopo alterado · prevalece o maior índice · add-on pontual +35% ou amplo +50% sobre o pacote · tudo no escopo assinado
O estudo só entrega ranking estatisticamente confiável quando a campanha tem volume e variedade de criativos. Use os cartões abaixo para confirmar se faz sentido antes da conversa.
A partir de 20 criativos por campanha. O modelo precisa de variação suficiente entre peças para gerar ranking estatisticamente confiável; abaixo desse volume, vira opinião com gráfico bonito.
O período da campanha enquanto ela esteve ativa. Não é necessário histórico estendido — diferente de MMM, este estudo lê a campanha em si, não a série temporal da marca.
Hoje, exclusivamente criativos digitais (Meta, Google, TikTok, YouTube, programmatic). Sem inferência sobre veículos offline.
Exports CSV/XLSX da plataforma de mídia (impressões, cliques, conversões, gasto), pasta de assets criativos (vídeo, imagem, copy) e briefing em PDF/PPT quando disponível. Mapeamento documentado coluna a coluna.
Links seguros e transferência criptografada. Seus dados são seus: tudo que você envia é usado apenas para rodar o seu modelo, e apagado em seguida. Nada é armazenado, nada é treinado, nada é reaproveitado em outro projeto. LGPD aderente, documentação no fechamento.
O estudo lê campanha encerrada com volume de criativos — não substitui toda análise de marketing. Em algumas situações outro produto da explōrātiō entrega resposta mais rápida.
Para 3 ou 4 variações, A/B test responde melhor e mais rápido.
Hoje o estudo lê só digital — para mix on/off, MMM Combined é o caminho.
A pergunta "quanto colocar em cada canal" é MMM, não Creative Dividend.
O estudo lê campanha encerrada (ou ciclo encerrado dentro de uma campanha continuada). Para gestão em tempo real, é reporting operacional de mídia.
Estudo entregue no escopo assinado. Ranking, previsão e jornada em linguagem de comitê, com material apresentável para a próxima reunião de cliente ou de board, e trilha auditável para quem quiser refazer a leitura. Sem “está quase pronto”, sem rodada de revisão sem fim.
Não substitui o reporting operacional — complementa. Métricas nativas premiam o último toque e misturam efeito da peça com efeito da verba. O estudo lê todos os criativos da campanha em conjunto, com ranking comparável, previsão de incremento e jornada Markov, para decidir produção e budget na próxima rodada.
MMM responde quanto cada canal contribuiu ao KPI no tempo. O Index responde qual criativo puxou dentro da campanha digital. São complementares: um orienta mix de mídia; o outro, qual peça manter, cortar ou escalar.
A partir de 20 criativos por campanha, com variação real entre peças. Com 3 ou 4 variações, teste A/B nativo costuma ser mais rápido e adequado. O escopo dos tiers limita também campanhas, marcas e cortes de audiência — alinhamos na demo.
Em geral, 3 a 4 semanas no tier Essencial e até 6 semanas em escopos maiores, após base e assets fechados. Diferente de MMM, não exige anos de histórico da marca — lê a campanha enquanto esteve ativa.
Trabalhamos com exports de plataforma e jornada conforme o dado disponível no escopo (impressões, cliques, conversões, sequência de exposição quando houver). Quanto mais granular a trilha de eventos, melhor o MTA — mas não é obrigatório ter data lake; planilhas e exports tratados entram no briefing.
Transferência segura; uso só para rodar o seu estudo. Nada é treinado para outros clientes nem reaproveitado em outro projeto. No fechamento documentamos retenção e encaixe com LGPD — alinhando com jurídico ou DPO quando necessário.
PDF técnico, PPTX executivo, tabelas CSV (ranking, previsão, Markov, critérios de aceitação), sessão de leitura e — conforme tier — workshop. Só entram no relatório saídas que passam nos critérios de aceitação documentados; ressalvas ficam explícitas.
Os termos técnicos que aparecem no relatório, no PPTX e no CSV. Está aqui porque quem opera dado (BI, analytics, planning) vai querer abrir e auditar — quem só recebe a recomendação não precisa ler.
Produto explōrātiō que ranqueia criativos de uma campanha digital, estima incremento e distribui crédito na jornada — para decisão de produção, mídia e budget além do CTR da plataforma.
Conceito da pesquisa The Creative Dividend (Effie × System1): criativo e mídia juntos explicam a maior parte do resultado. O Index é metodologia proprietária aplicada ao seu dado — a Effie é referência conceitual, não o modelo em si.
Índice de features por criativo — blend de planilha de performance, texto de briefing e atributos do asset — normalizado para comparar peças que rodaram em audiências e objetivos diferentes.
Ordem de importância relativa dos criativos no resultado da campanha, separando o efeito da peça do efeito da exposição (verba, audiência, objetivo).
Estimativa do que muda no KPI se você manter, cortar ou escalar um criativo na próxima rodada — com intervalo de confiança, não só um número pontual.
Modelos calibrados ao histórico da campanha com estimativas pontuais e intervalos derivados do ajuste — uma das duas linhas de evidência do estudo.
Modelos com priors definidos no escopo; produzem distribuição posterior e intervalo de credibilidade. Quando converge com o frequentista, a recomendação ganha peso; quando diverge, o relatório explica o porquê.
Cadeias de estados que representam a jornada do consumidor entre exposições a criativos — base para distribuir crédito ao longo do funil, não só no último clique.
Atribuição que considera vários toques na jornada. No CDI, o Markov com efeito de remoção é a camada que corrige o viés do last-click das plataformas.
Simulação do cenário "sem este criativo" na jornada para isolar quanto do resultado some quando a peça é retirada — mesmo que ela não tenha sido o último clique.
Regra das plataformas que credita a conversão ao anúncio visto por último. O Index usa Markov e ranking conjunto para não premiar só a peça de fundo de funil.
Validação em que o modelo é treinado em um trecho da campanha e testado em outro — responde se a leitura teria sido útil antes da decisão real.
Limiares documentados no escopo (fit, erro, estabilidade). Saídas que não passam nos checks não entram no relatório principal — ou entram com ressalva explícita.
Suposição inicial sobre parâmetros antes de ver os dados da campanha — calibrada no briefing e influente quando o volume por criativo é baixo.
Convergência: frequentista e bayesiano apontam na mesma direção para um criativo. Divergência: discordam — o relatório documenta causas (priors, volume, forma do modelo).
A conversa inicial é para olhar uma amostra dos seus criativos e da planilha da campanha, e dizer com franqueza: tem estudo aqui que resolve, ou ainda dá para o teste A/B nativo responder. Se for, a gente desenha escopo, número de criativos e prazo na hora. Se não for, você sai com o diagnóstico mesmo assim.